CTO as a Service oder CaaS bezeichnet die technische und unternehmerische Beratung eines Chief Technology Officers in Teilzeit zur Unterstützung eines Startups oder eines Unternehmens. Die Aufgaben bei CaaS sind denen eines traditionellen Vollzeit-CTOs sehr ähnlich.
CTOs, die Ihnen als Berater zur Verfügung stehen, sollten über umfassende Erfahrungen bei der Skalierung von Unternehmen und dem Management der technischen Aspekte eines Unternehmens verfügen.
Der Hauptvorteil eines Teilzeit-CTOs für ein Startup im Vergleich zu einem internen CTO ist das Preis-Leistungs-Verhältnis eines solchen Dienstes, da ein Unternehmen nur für die benötigten Dienstleistungen zahlt.
Die Arten von CTOs hängen von den technischen Aufgaben des Chief Technical Officers und der Form der Zusammenarbeit mit einem externen CTO ab.
Wenn Sie z.B. nur einen beratenden CTO benötigen, können Sie einen externen CTO in Teilzeit einstellen, während die komplexe technische und geschäftliche Unterstützung eine Vollzeitbeschäftigung im Unternehmen erfordert.
Grundsätzlich gibt diese vier unterschiedlichen CTO Modelle:
P&T bietet im Rahmen von CTO as a Service die beiden letzteren Formen der CTO Modelle.
Sie haben schon viele CTO-Kandidaten interviewt? Möglicherweise haben Sie folgende Punkte aber bisher immer von einer Entscheidung abgehalten:
Als Senior Gründer benötigen Sie nicht nur Softwareentwickler, sondern einen strategischen IT-Partner. Wir verbinden unternehmerisches Know-How mit Top Entwicklern. Wir wissen, welche Entscheidungen beim Thema IT richtig sind und managen Entwicklungsprozesse ganzheitlich.
Als erfahrene Agentur mit starker IT-Affinität arbeiten wir im Rahmen von CTO as a Service bereits erfolgreich mit Unternehmen zusammen. Diesen Weg wollen wir weitergehen.
Viele Startups, kleine und mittelgroße Unternehmen brauchen einen CTO. Dabei kommen sie früher oder später zu dem Problem, dass festangestellte CTOs teuer und schwer zu finden sind. Sie können es sich nicht leisten, einen Vollzeit-CTO einzustellen.
Deshalb kann die Einstellung eines Teilzeit- oder ausgelagerten CTOs eine gute Lösung sein. Sie erhalten alle erforderlichen Dienstleistungen zu einem angemessenen Preis.
Aber auch festangestellte Entwicklungsteams würden für Startups einen hohen Fixkostenblock darstellen. Ihren Einsatz je nach Auslastung nach oben oder herunterzuskalieren ist ebenfalls mit hohen Kosten verbunden und zeitlich nicht planbar möglich.
Wenn Sie mit einem externen CTO arbeiten, haben Sie keine zusätzlichen Kosten. Wenn Sie beispielsweise einen internen CTO einstellen, müssen Sie die Kosten für die Rekrutierung, die Büromiete und die Lohnsteuer tragen. Beim Outsourcing von CTO-Aufgaben zahlen Sie nur für die Arbeit und die Dienstleistungen, die Sie anfordern.
Wir bringen CTOs mit jahrelanger Erfahrung und Top-Lebensläufen - zu kosteneffizientem Pricing. Durch unser Team an Top-Entwickler können wir zusätzlich unterstützen und kurzfristig Kapazität bereitstellen, diese aber in schwierigen Phasen auch wieder reduzieren. Auf diese Weise bieten wir im Rahmen von CTO as a Service maximale Flexibilität und Kosteneffizienz.
